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網站導航:2017年5月人力資源三級理論知識>列表1

題目:

(  )表示各機構中所設立的各種職務的名稱、種類的圖。

A、組織機構圖,B、組織職能圖,C、組織職務圖,D、組織功能圖

考點:企業組織結構圖的繪制

題目:

崗位規范的具體內容不包括(  )。

A、崗位名稱,B、任職條件,C、技術要求,D、上崗標準

考點:工作崗位分析

題目:

在工作說明書中有關監督及崗位的關系的內容,不包括(  )。

A、在所受監督和所施監督,B、本崗位職務和晉升階梯,C、本崗位橫向移動情況,D、本崗位的責任和權限

考點:工作崗位分析

題目:

(  )統計匯總產品的時耗工時,適用于生產周期較短,投入批量不大的企業,

A、按產品投入批量,B、按產品零件逐道工序,C、按照生產單位和生產者個人統計,D、按照重點產品、重點零部件和主要工序

考點:勞動定額統計與分析

題目:

以下關于企業定員管理的說法,不正確的是(  )。

A、合理的勞動定員能提高勞動生產率,B、是必須以企業利潤最大化為依據,C、勞動定員可以激發員工鉆研業務技術的積極性,D、合理的定員能使企業個工作崗位的任務量實現滿負荷運轉

考點:企業定員人數核算的基本方法

題目:

核定定員人數的方法中,(  )適用于在連續設備和裝置開動的時間內,必須由單人看管或者多崗位多人看管的場合。

A、按工作崗位定員,B、按設備定員,C、按設備崗位定員,D、按生產定員

考點:企業定員人數核算的基本方法

題目:

人力資源管理費用不包括(  )。

A、招聘費用,B、培訓費用,C、保險福利費用,D、勞動爭議處理費用

考點:人力資源費用預算的審核

題目:

企業選擇招聘渠道的主要步驟有(  )。
①選擇適合的招募方法 ② 確定合適的招聘來源 ③分析招聘人數的特點 ④ 分析單位的招聘要求

A、③①②④,B、④①③②,C、③①④②,D、④③②①

考點:人員招募方法的選擇

題目:

人才交流中心的特點,不包括(  )。

A、一般建有人才資料庫,B、針對性質,C、適于熱門人才招聘,D、費用低廉

考點:人員招募方法的選擇

題目:

(  )是用人單位最常用的,必不可少的招聘測試手段。

A、筆試,B、面試,C、調查,D、考評

考點:面試的組織與實施

題目:

(  )是以招聘單位與應聘者雙方補充深層次的信息為目的的面試方法。

A、初步面試,B、結構化面試,C、診斷面試,D、非結構化面試

考點:面試的組織與實施

題目:

情景模擬測試主要用于招聘(  )。

A、中低層管理人員,B、中低層技術人員,C、中高層管理人員,D、中高層技術人員

考點:人員選撥的其他方法

題目:

(  )可分為穩定系數、等值系數和內在一致性系數。

A、效度,B、有效度,C、信度,D、經濟性

考點:招聘活動過程的評估

題目:

(  )的工作屬于全局性工作,能級最高。

A、決策層,B、管理層,C、執行層,D、操作層

考點:人力資源的空間配置

題目:

工作環境的采光很重要,應盡量使用(  )。

A、自然光,B、節能燈,C、無影燈,D、人工照明

考點:人力資源的空間配置

題目:

前瞻性培訓需求評估模型存在風險不包括(  )。

A、與企業目標戰略相脫節,B、預測的準確度出現偏差,C、培訓后導致員工跳槽,D、對培訓的深度和廣東難以把握

考點:基于需求分析的項目設計

題目:

(  ) 是培訓有效性評估的主要內容。

A、培訓目標,B、培訓內容,C、培訓成果,D、培訓方式

考點:員工培訓的有效性評估

題目:

(  )用來描述培訓項目導致的組織目標的實現,反應員工培訓的最終結果。

A、反應評估,B、行為評估,C、學習評估,D、結果評估

考點:員工培訓的有效性評估

題目:

在學習層面評估中,應該按照(  )的標準建立試題庫。

A、1:3,B、1:5,C、1:10,D、1:20

考點:員工培訓的有效性評估

題目:

主動性學習風格的課程設計,宜采用(  )的教學策略。

A、以教師為準,B、親身體驗式,C、以受訓者為準,D、觀察思考式

考點:培訓課程的設計

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