題目 題型:單選題 難度:★★★★★ 19.9萬熱度
下列策劃內容中,屬于建設工程項目實施階段策劃的是()。A、編制項目實施合同期合同結構總體方案,B、確立項目實施期管理總體
下列策劃內容中,屬于建設工程項目實施階段策劃的是( )。
A、編制項目實施合同期合同結構總體方案,B、確立項目實施期管理總體方案,C、確定關鍵技術分析和論證,D、進行項目目標的分析和再論證
考點:1Z201042項目實施階段策劃的工作內容(12)
該題目是單項選擇題,請記得只要選擇1個答案!
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下列策劃內容中,屬于建設工程項目實施階段策劃的是( )。
A、編制項目實施合同期合同結構總體方案,B、確立項目實施期管理總體方案,C、確定關鍵技術分析和論證,D、進行項目目標的分析和再論證
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本題目來自[12題庫]本頁地址:http://www.hbzysj.com/newtiku/21518/10689636.html
A、劃分調查分析的類別和層次,B、描述質量問題的原因分析統計數據,C、確定質量問題的原因層次,D、掌握質量能力狀態
考點:1Z204063排列圖法的應用(5)
A、組織結構圖,B、項目結構圖,C、工作流程圖,D、合同結構圖
考點:1Z201031項目結構分析在項目管理中的應用(15)
A、質量問題,B、質量事故,C、質量不合格,D、質量缺陷
考點:1Z204051工程質量問題和質量事故的分類(5)
A、分包單位的選擇可由業主指定也可在業主同意下由總承包單位承擔,B、分包合同由業主簽訂的,分包單位的管理責任由業主承擔,C、分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的管理責任由總承包單位承擔,D、施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任,E、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業主
A、業主與建筑師之間,B、建筑師與咨詢機構之間,C、業主與承包人之間,D、國際工程項目
考點:1Z206071國際常用的施工承包合同條件(8)
A、明確各項管理工作的流程,B、詳細分解項目實施各階段的工作,C、落實各工作部門的具體人員,D、檢查各項管理工作的執行情況
考點:1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用(7)
A、統計核算可以用貨幣計算,B、業務核算主要是價值核算,C、統計核算的計量尺度比會計核算窄,D、會計核算可以對尚未發生的經濟活動進核算
考點:1Z202051施工成本分析的依據、內容和步驟(3)
A、將項目進行逐層分解,B、了解和調查項目的總體部署,C、對每一個工作項進行編碼,D、調查項目實施的主客觀條件
考點:1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟(14)
A、合同實施中,承包人應就合同范圍內的業主變更先提出補償要求,B、工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天,C、工程變更的補償范圍越大,承包人的風險越大,D、工程變更索賠期越短,對承包人越有利
考點:1Z206051施工合同分析的任務(6)
A、現場文明施工問題,B、環境保護問題,C、職業健康安全問題,D、安全生產問題
考點:1Z205043施工現場職業健康安全衛生的要求(8)
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