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題目 題型:論述題       難度:★★★★    5.3萬熱度

論述小組工作的一般性技巧

論述小組工作的一般性技巧

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題目解答分析

(1)與組員建立關系的技巧。包括基調的設置、表現(xiàn)溫暖和尊重。
(2)有效溝通的技巧。包括積極傾聽、同理的運用、澄清、自我表露、微型演講和提供信息。
(3)組織會議的技巧。包括做好會議的安排、掌握會議的進程、與會者的積極參與及會議精神的傳達和貫徹(會議結束時的總結;確定下一次會議的大致日程;布置編寫會議簡報)。
(4)評估小組的技巧。包括評估的流程(評估方案書的確定,評估系統(tǒng)的建立,按照評估流程實施評估,評估后的審核,寫出評估報告)、評估的類型(過程評估、結果評估)、評估的基本模式(CIPP模式、PPBS模式)、評估資料的搜集(工作記錄、量表、問卷、行為計量、日志、日記、報告書、觀察式測量)等。

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