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組織戰略的制定，下面哪些群體可以參加（）A、高層領導B、中層干部C、員工代表D、a+b+c
組織戰略的制定，下面哪些群體可以參加（）
A、高層領導
B、中層干部
C、員工代表
D、a+b+c
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“過程”類目與“結果”類目關系框圖顯示了過程類目與結果類目的評分項之間的較為直接的對應關系，其中過程類目中“資源”對應的結果類目是（）。
A、顧客與市場的結果
B、組織的治理和社會責任結果
C、過程的有效性結果
D、資源結果
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（）是當今世界最先進、最有影響力和代表性的卓越績效評價準則。
A、日本戴明獎評審準則
B、美國波多里奇國家質量獎評審準則
C、歐洲質量獎評審準則
D、ISO9000質量管理體系標準
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社會責任評分項，表達了對組織在公共責任.道德行為和()等三個方面的關鍵要求。
A、組織行為方面的管理責任
B、財務方面的責任
C、法律方面的責任
D、公益支持
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一個過程必須具備下面的哪些要素（）
A、輸入與輸出
B、資源
C、活動
D、a+b+c
- 《卓越績效評價準則》(2012版)中，“社會責任”評分項是屬于（）類目中。
A、領導
B、戰略
C、資源
D、過程管理
E、經營結果
推薦題目:
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戰略目標按時間長短，可分為：
A、長期的（10年以上）
B、中期的（3~5年）
C、短期的（1年左右）
D、以上均正確
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組織高層領導為確保戰略規劃和目標的實現，應為價值創造過程和（）配置資源
A、非價值創造過程
B、生產過程
C、支持過程
D、經營過程
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組織對顧客與市場細分時，應針對()
A、當前的產品顧客與市場
B、未來的產品顧客與市場
C、競爭對手的顧客與市場
D、潛在的顧客與市場
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價值觀是企業文化的一部分，它屬于行為文化。()
A、正確
B、錯誤
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《卓越績效評價準則》中4.2戰略是評價組織的（）的制定、部署及其進展情況。
A、長遠目標
B、戰略目標
C、長遠規劃
D、戰略規劃
E、方針戰略
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