題目 題型:選擇題 難度:★★ 2.6萬熱度
一個復雜的項目處于執行階段。該項目旨在產生預測型和增量的可交付成果。敏捷團隊的任務延遲了,敏捷團隊中有一個資源負責為項目
一個復雜的項目處于執行階段。該項目旨在產生預測型和增量的可交付成果。敏捷團隊的任務延遲了,敏捷團隊中有一個資源負責為項目經理編制進度報告,該資源具有幫助其他團隊成員完成工作量所需的技能。項目經理應該如何優化生成進度報告的資源的時間?
A、與敏捷團隊更緊密地合作,以消除對進度報告的需求
B、將此記錄在問題日志中,并找到編制報告的資源
C、自行制作進度報告
D、使用新資源來編制進度報告