IMA管理會計(jì)聲明中“價值觀和道德觀：從接受到實(shí)踐”表明持續(xù)的培訓(xùn)應(yīng)包括下列所有內(nèi)容，除了：

道德如何影響具體的工作和流程

要求每個員工簽署行為準(zhǔn)則

當(dāng)一個道德問題確定時，該采取什么行動

違反道德準(zhǔn)則被證實(shí)時的懲罰

國外腐敗行為法案作為美國立法，限制美國公司：

進(jìn)行“腐敗”付款給外國官員，來達(dá)到獲取或保留業(yè)務(wù)的目的

出口到不符合美國人權(quán)法規(guī)的國家

銷售產(chǎn)品以獲得腐敗、不道德或非法收益的目的

在海外市場制造產(chǎn)品，不需遵守在國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品時的安全和環(huán)境法規(guī)

朱莉是跨國電信企業(yè)黑澤爾頓制造公司的髙級管理會計(jì)師。為了拓展海外業(yè)務(wù)，公司鼓勵髙級管理人員向外國官員支付錢款以贏得業(yè)務(wù)，這些款項(xiàng)被會計(jì)部分類為正常的傭金費(fèi)用。朱莉最近質(zhì)疑這些款項(xiàng)，因?yàn)檫@些是賄賂外國官員的費(fèi)用。當(dāng)朱莉與首席財(cái)務(wù)官討論這些情況時，他說這些款項(xiàng)不是非法的，是預(yù)計(jì)在這些國家內(nèi)要發(fā)生的費(fèi)用。

當(dāng)所有的員工被雇傭時，他們需要簽署公司的行為準(zhǔn)則。此外，公司對所有員工提供年度道德培訓(xùn)并且要求每名員工都是服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，遵守道德標(biāo)準(zhǔn)。公司為員工向管理層匯報發(fā)現(xiàn)的問題提供了一個匿名的舉報熱線，朱莉認(rèn)為她工作的公司是一個有道德文化的組織公司。

確定薩班斯-奧克斯利法案406條款與黑澤爾頓制造公司案例有關(guān)的一個要求。

該法案要求公司提供一個舉報熱線來舉報道德問題

該法案要求職員參加維護(hù)道德的組織文化培訓(xùn)

該法案要求髙級財(cái)務(wù)人員要遵循道德規(guī)范

該法案禁止美國公司向外國政府官員行賄

最近FanClub公司向管理層遞交了一份來年的預(yù)算。這份預(yù)算中包括開發(fā)一種新產(chǎn)品一可充電的電扇。和競爭對手的產(chǎn)品相比，這種新式電扇不僅持續(xù)時間長，而且噪音較小。雖然管理層還沒有通過這份預(yù)算，但預(yù)算建議發(fā)動廣告攻勢以支持其銷售目標(biāo)，因?yàn)樵陔娚冗@個商業(yè)圈內(nèi)，還沒有意識到該公司快推出一種新產(chǎn)品了。公司一位管理會計(jì)員把這份預(yù)算給一位經(jīng)銷商看了，根據(jù)美國管理會計(jì)師協(xié)會（IMA)的“職業(yè)道德陳述書”（Statement of Ethical Professional Practice)，下列哪一項(xiàng)能表述此種情況下的道德沖突？

管理層還沒有通過這份預(yù)算，因此不應(yīng)該公開

還沒有制定價格，因此必須控制期望值

該職員可能讓公司卷入訴訟

該員工不該對外披露具有保密性質(zhì)的信息

Scott Jones是一家公司的會計(jì)文員，該公司最近因需要削減預(yù)算而解雇了多名員工。他無意中看到了自己上司每兩周發(fā)放一次的薪金支票。由于并未意識到這張薪金支票包含年度獎金，Jones誤將此工資總額乘以26來計(jì)算這位上司的年收入。Jones驚訝地發(fā)現(xiàn)，他上司的薪酬看起來是當(dāng)?shù)負(fù)?dān)任會計(jì)主管職位的員工的平均薪酬，Jones與一位朋友討論了這個情況，這位朋友就是該公司最近解雇的一名員工，現(xiàn)在就職于一家當(dāng)?shù)貓笊纭Ｒ驗(yàn)檫@次討論，這位主管"驚人的”薪水被公之于眾。 Jones的行為違反了美國管理會計(jì)師協(xié)會《職業(yè)道德守則公告》中的哪一項(xiàng)準(zhǔn)則？

能力

機(jī)密性

正直

可信性

確定以下哪些項(xiàng)目可以傳遞給員工企業(yè)的道德行為責(zé)任:

I.定義組織的價值觀

II.以身作則

III.交流合法的行為

IV.改進(jìn)道德規(guī)范

只有 I，II 和 III

只有I，II和IV

只有II和IV

只有I和III

一個弊端掲發(fā)機(jī)制或道德熱線，可以幫助保持一個組織的道德文化。下列哪項(xiàng)不是弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線的好處？

弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線有能力收集、分析并總結(jié)目前和潛在的道德問題

舉報熱線可以幫助發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的欺詐

舉報熱線被認(rèn)為是一個掲秘線路

舉報熱線可以為舉報違反道德行為提供一個保密的方式

哪三個工具可用來衡量和提高道德？

I.人員績效反饋循環(huán)

II.審核手段

III.舉報熱線

IV.員工培訓(xùn)

只有I和IV

只有I，II和IV

只有I和III

只有I，II和III

FulRange公司生產(chǎn)個人電子產(chǎn)品的復(fù)雜芯片,如音樂錄制設(shè)備等。這些芯片基本上被銷售給大型生產(chǎn)商,而將生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品以優(yōu)惠折扣銷售給小生產(chǎn)商。小生產(chǎn)商市場領(lǐng)域看起來非常有利可圖,因?yàn)楣镜幕具\(yùn)營預(yù)算已經(jīng)把所有的固定生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o唯一可預(yù)測的市場,即大型生產(chǎn)商了

一個普遍的產(chǎn)品缺陷就是在生產(chǎn)過程中,由于沒有保持在精確的熱度水平上,而發(fā)生的“漂移”現(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為,經(jīng)過100%測試系統(tǒng)所淘汰出來的產(chǎn)品,可以在返工后達(dá)到合格水平。然而,最近在對顧客投訴進(jìn)行分析時, 成本會計(jì)師喬治·威爾森先生和質(zhì)量管理工程師發(fā)現(xiàn),一般的返工片不能達(dá)標(biāo)。取樣顯示,約有一半的返工芯片在長期使用后會出現(xiàn)故障。在1~5年使用期中,返工芯片的故障發(fā)生頻率預(yù)計(jì)約有10%。

很不幸,沒有什么方法能夠確認(rèn)哪個返工芯片會出現(xiàn)故障,因?yàn)闇y試無法檢查出這個毛病。可以改進(jìn)返工程序來解決這一問題,但是對所建議的返工程序改進(jìn)做成本效益分析后顯示,這種方法不可行。 FulRange公司的市場營銷分析師認(rèn)為,如果這一問題沒有得到解決,將會對公司的聲譽(yù)和消費(fèi)者的滿意度造成巨大的影響。因此,董事會將把這個問題視為對于公司的收益率有嚴(yán)重負(fù)面影響的問題。

威爾森先生在其報告中聲明了這一芯片故障和返工的問題,該報告是用于即將召開的董事會季度會議。由于其潛在的負(fù)面經(jīng)濟(jì)影響,威爾森先生根據(jù)長期慣例強(qiáng)調(diào)了此信息

在審閱了即將遞交的報告后,廠長和其工人非常生氣,他們對會計(jì)主管表示,他應(yīng)該更好地約束自己的下屬。“我們不能用這種材料讓董事會感到不安。去告訴威爾森先生將此隱瞞下來。,”

會計(jì)主管給威爾森先生的辦公室打電話說:“喬治,你必須將此事隱瞞下來。返工后可能會出現(xiàn)故障這件事情可以在口頭匯報時簡單地提一下,但是決不能在預(yù)先寄給董事會的書面材料中提及或者加以強(qiáng)調(diào)。”

威爾森先生強(qiáng)烈感覺到,如果他執(zhí)行了會計(jì)主管的命令,那么對這件可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事情,董事會將會得到錯誤信息。威爾森先生將此事告知質(zhì)量管理工程師,這位工程師只說了一句:“喬治,這是你的事情。

問題:

a.討論:根據(jù)《IMA職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),喬治·威爾森在此形勢下應(yīng)當(dāng)參照哪些職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

b.在這種形勢下喬治·威爾森應(yīng)該怎么做解釋一下你的看法。

原定于2023年6月16日至7月16日在中國舉行的（ ）將易地舉辦。

A、2023年世界乒乓球錦標(biāo)賽

B、2023年亞洲杯足球賽

C、ailGP國際帆船大獎賽

D、2023年國際籃聯(lián)籃球世界杯