題目：
原定于2023年6月16日至7月16日在中國舉行的（ ）將易地舉辦。
A、2023年世界乒乓球錦標(biāo)賽
B、2023年亞洲杯足球賽
C、ailGP國際帆船大獎(jiǎng)賽
D、2023年國際籃聯(lián)籃球世界杯
題目：
FulRange公司生產(chǎn)個(gè)人電子產(chǎn)品的復(fù)雜芯片,如音樂錄制設(shè)備等。這些芯片基本上被銷售給大型生產(chǎn)商,而將生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品以優(yōu)惠折扣銷售給小生產(chǎn)商。小生產(chǎn)商市場領(lǐng)域看起來非常有利可圖,因?yàn)楣镜幕具\(yùn)營預(yù)算已經(jīng)把所有的固定生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o唯一可預(yù)測的市場,即大型生產(chǎn)商了
一個(gè)普遍的產(chǎn)品缺陷就是在生產(chǎn)過程中,由于沒有保持在精確的熱度水平上,而發(fā)生的“漂移”現(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為,經(jīng)過100%測試系統(tǒng)所淘汰出來的產(chǎn)品,可以在返工后達(dá)到合格水平。然而,最近在對顧客投訴進(jìn)行分析時(shí), 成本會計(jì)師喬治·威爾森先生和質(zhì)量管理工程師發(fā)現(xiàn),一般的返工片不能達(dá)標(biāo)。取樣顯示,約有一半的返工芯片在長期使用后會出現(xiàn)故障。在1~5年使用期中,返工芯片的故障發(fā)生頻率預(yù)計(jì)約有10%。
很不幸,沒有什么方法能夠確認(rèn)哪個(gè)返工芯片會出現(xiàn)故障,因?yàn)闇y試無法檢查出這個(gè)毛病。可以改進(jìn)返工程序來解決這一問題,但是對所建議的返工程序改進(jìn)做成本效益分析后顯示,這種方法不可行。 FulRange公司的市場營銷分析師認(rèn)為,如果這一問題沒有得到解決,將會對公司的聲譽(yù)和消費(fèi)者的滿意度造成巨大的影響。因此,董事會將把這個(gè)問題視為對于公司的收益率有嚴(yán)重負(fù)面影響的問題。
威爾森先生在其報(bào)告中聲明了這一芯片故障和返工的問題,該報(bào)告是用于即將召開的董事會季度會議。由于其潛在的負(fù)面經(jīng)濟(jì)影響,威爾森先生根據(jù)長期慣例強(qiáng)調(diào)了此信息
在審閱了即將遞交的報(bào)告后,廠長和其工人非常生氣,他們對會計(jì)主管表示,他應(yīng)該更好地約束自己的下屬。“我們不能用這種材料讓董事會感到不安。去告訴威爾森先生將此隱瞞下來。,”
會計(jì)主管給威爾森先生的辦公室打電話說:“喬治,你必須將此事隱瞞下來。返工后可能會出現(xiàn)故障這件事情可以在口頭匯報(bào)時(shí)簡單地提一下,但是決不能在預(yù)先寄給董事會的書面材料中提及或者加以強(qiáng)調(diào)。”
威爾森先生強(qiáng)烈感覺到,如果他執(zhí)行了會計(jì)主管的命令,那么對這件可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事情,董事會將會得到錯(cuò)誤信息。威爾森先生將此事告知質(zhì)量管理工程師,這位工程師只說了一句:“喬治,這是你的事情。
問題:
a.討論:根據(jù)《IMA職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),喬治·威爾森在此形勢下應(yīng)當(dāng)參照哪些職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
b.在這種形勢下喬治·威爾森應(yīng)該怎么做解釋一下你的看法。
題目：
哪三個(gè)工具可用來衡量和提高道德？
I.人員績效反饋循環(huán)
II.審核手段
III.舉報(bào)熱線
IV.員工培訓(xùn)
A只有I和IV
B只有I，II和IV
C只有I和III
D只有I，II和III
題目：
一個(gè)弊端掲發(fā)機(jī)制或道德熱線，可以幫助保持一個(gè)組織的道德文化。下列哪項(xiàng)不是弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線的好處？
弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線有能力收集、分析并總結(jié)目前和潛在的道德問題
舉報(bào)熱線可以幫助發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的欺詐
舉報(bào)熱線被認(rèn)為是一個(gè)掲秘線路
舉報(bào)熱線可以為舉報(bào)違反道德行為提供一個(gè)保密的方式
題目：
確定以下哪些項(xiàng)目可以傳遞給員工企業(yè)的道德行為責(zé)任:
I.定義組織的價(jià)值觀
II.以身作則
III.交流合法的行為
IV.改進(jìn)道德規(guī)范
A只有 I，II 和 III
B只有I，II和IV
C只有II和IV
D只有I和III
題目：
下列哪些行動將導(dǎo)致在伊斯蘭國家進(jìn)行成功的經(jīng)營？
堅(jiān)持伊斯蘭教的信仰
在伊斯蘭國家有財(cái)產(chǎn)
雇傭伊斯蘭人
行為方式與伊斯蘭的道德要求一致
題目：
IMA管理會計(jì)聲明中“價(jià)值觀和道德觀：從接受到實(shí)踐”表明持續(xù)的培訓(xùn)應(yīng)包括下列所有內(nèi)容，除了：
道德如何影響具體的工作和流程
要求每個(gè)員工簽署行為準(zhǔn)則
當(dāng)一個(gè)道德問題確定時(shí)，該采取什么行動
違反道德準(zhǔn)則被證實(shí)時(shí)的懲罰
題目：
國外腐敗行為法案作為美國立法，限制美國公司：
進(jìn)行“腐敗”付款給外國官員，來達(dá)到獲取或保留業(yè)務(wù)的目的
出口到不符合美國人權(quán)法規(guī)的國家
銷售產(chǎn)品以獲得腐敗、不道德或非法收益的目的
在海外市場制造產(chǎn)品，不需遵守在國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)的安全和環(huán)境法規(guī)
題目：
朱莉是跨國電信企業(yè)黑澤爾頓制造公司的髙級管理會計(jì)師。為了拓展海外業(yè)務(wù)，公司鼓勵(lì)髙級管理人員向外國官員支付錢款以贏得業(yè)務(wù)，這些款項(xiàng)被會計(jì)部分類為正常的傭金費(fèi)用。朱莉最近質(zhì)疑這些款項(xiàng)，因?yàn)檫@些是賄賂外國官員的費(fèi)用。當(dāng)朱莉與首席財(cái)務(wù)官討論這些情況時(shí)，他說這些款項(xiàng)不是非法的，是預(yù)計(jì)在這些國家內(nèi)要發(fā)生的費(fèi)用。
當(dāng)所有的員工被雇傭時(shí)，他們需要簽署公司的行為準(zhǔn)則。此外，公司對所有員工提供年度道德培訓(xùn)并且要求每名員工都是服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，遵守道德標(biāo)準(zhǔn)。公司為員工向管理層匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題提供了一個(gè)匿名的舉報(bào)熱線，朱莉認(rèn)為她工作的公司是一個(gè)有道德文化的組織公司。
確定薩班斯-奧克斯利法案406條款與黑澤爾頓制造公司案例有關(guān)的一個(gè)要求。
A該法案要求公司提供一個(gè)舉報(bào)熱線來舉報(bào)道德問題
該法案要求職員參加維護(hù)道德的組織文化培訓(xùn)
C該法案要求髙級財(cái)務(wù)人員要遵循道德規(guī)范
該法案禁止美國公司向外國政府官員行賄
題目：
最近FanClub公司向管理層遞交了一份來年的預(yù)算。這份預(yù)算中包括開發(fā)一種新產(chǎn)品一可充電的電扇。和競爭對手的產(chǎn)品相比，這種新式電扇不僅持續(xù)時(shí)間長，而且噪音較小。雖然管理層還沒有通過這份預(yù)算，但預(yù)算建議發(fā)動廣告攻勢以支持其銷售目標(biāo)，因?yàn)樵陔娚冗@個(gè)商業(yè)圈內(nèi)，還沒有意識到該公司快推出一種新產(chǎn)品了。公司一位管理會計(jì)員把這份預(yù)算給一位經(jīng)銷商看了，根據(jù)美國管理會計(jì)師協(xié)會（IMA)的“職業(yè)道德陳述書”（Statement of Ethical Professional Practice)，下列哪一項(xiàng)能表述此種情況下的道德沖突？
管理層還沒有通過這份預(yù)算，因此不應(yīng)該公開
還沒有制定價(jià)格，因此必須控制期望值
該職員可能讓公司卷入訴訟
該員工不該對外披露具有保密性質(zhì)的信息
題目：
Scott Jones是一家公司的會計(jì)文員，該公司最近因需要削減預(yù)算而解雇了多名員工。他無意中看到了自己上司每兩周發(fā)放一次的薪金支票。由于并未意識到這張薪金支票包含年度獎(jiǎng)金，Jones誤將此工資總額乘以26來計(jì)算這位上司的年收入。Jones驚訝地發(fā)現(xiàn)，他上司的薪酬看起來是當(dāng)?shù)負(fù)?dān)任會計(jì)主管職位的員工的平均薪酬，Jones與一位朋友討論了這個(gè)情況，這位朋友就是該公司最近解雇的一名員工，現(xiàn)在就職于一家當(dāng)?shù)貓?bào)社。因?yàn)檫@次討論，這位主管"驚人的”薪水被公之于眾。 Jones的行為違反了美國管理會計(jì)師協(xié)會《職業(yè)道德守則公告》中的哪一項(xiàng)準(zhǔn)則？
A能力
機(jī)密性
正直
可信性
題目：
某位新任管理會計(jì)師對是否符合美國管理會計(jì)師協(xié)會《職業(yè)道德守則公告》中道德方面的能力標(biāo)準(zhǔn)感到擔(dān)憂。根據(jù)該勝任能力標(biāo)準(zhǔn)，以下哪一項(xiàng)不是必須達(dá)到的？
保持所有會計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)知識
持續(xù)培養(yǎng)知識和技能
依據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)
提供準(zhǔn)確且及時(shí)的建議
題目：
IMA職業(yè)道德實(shí)踐聲明的可信標(biāo)準(zhǔn)表明每一位成員都有責(zé)任：
通過不斷發(fā)展知識和技能保持一個(gè)適當(dāng)?shù)膶I(yè)水平
提供準(zhǔn)確的決策支持信息和建議
披露所有相關(guān)的可以合理預(yù)期影響用戶理解的信息
避免使用機(jī)密信息非法或不道德的獲利
題目：
在什么情況下，一個(gè)IMA成員允許向該組織外的人披露保密信息？
有一個(gè)道德沖突，并且直接主管人員拒絕采取行動
有一個(gè)道德沖突，并且組織拒絕采取行動
IMA成員退出和不再有保密義務(wù)
有法律義務(wù)披露信息
題目：
根據(jù)IMA職業(yè)道德實(shí)踐聲明的誠信標(biāo)準(zhǔn)，下列哪項(xiàng)不是每一成員應(yīng)有的責(zé)任：
A不得參與或支持可能詆毀職業(yè)的活動
調(diào)和實(shí)際利益矛盾
定期與商業(yè)伙伴溝通以避免明顯的利益矛盾
公正客觀地交流信息
題目：
如果史密斯從一個(gè)特定的供應(yīng)商購買計(jì)算機(jī)庫存控制系統(tǒng)，他可以得到兩張職業(yè)足球比賽的門票。史密斯應(yīng)該采取哪些措施？
審查公司關(guān)于接收供應(yīng)商禮物的政策
拒絕與廠商進(jìn)行任何進(jìn)一步的交談。
如果票的價(jià)格低于50美元?jiǎng)t簽訂合同。
與董事會的審計(jì)委員會協(xié)商。
題目：
一個(gè)弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線，可以幫助保持一個(gè)組織的道德文化。下列哪項(xiàng)不是弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線的好處？
弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線有能力收集、分析并總結(jié)目前和潛在的道德問題。
舉報(bào)熱線可以幫助發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的欺詐。
舉報(bào)熱線被認(rèn)為是一個(gè)揭秘線路。
舉報(bào)熱線可以為舉報(bào)違反道德行為提供一個(gè)保密的方式。
題目：
確定哪些以下項(xiàng)目可以傳遞給員工企業(yè)的道德行為責(zé)任：
I. 定義組織的價(jià)值觀。
II. 以身作則
III. 交流合法的行為
IV. 改進(jìn)道德規(guī)范
只有I, II和 III。
只有I, II和IV。
只有II和IV。
只有I和III。
題目：
當(dāng)管理會計(jì)師在職業(yè)上取得進(jìn)步時(shí)，他們經(jīng)常有責(zé)任監(jiān)督缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的員工。下列哪個(gè)是監(jiān)管者的道德責(zé)任？
部門的利潤最大化或成本最小化。
鼓勵(lì)員工發(fā)展與客戶的關(guān)系。
確保員工正確處理保密信息。
雇用與現(xiàn)有的員工相處融洽的新員工。
題目：
貝里克企業(yè)的財(cái)務(wù)主管是推薦投資項(xiàng)目給當(dāng)?shù)貢?jì)專業(yè)人士的關(guān)鍵決策者，經(jīng)常在假期收到禮物。在考慮是否接受這些禮物時(shí)，該主管應(yīng)該參考IMA的職業(yè)道德實(shí)踐聲明中的哪項(xiàng)內(nèi)容？
私密性。
誠信。
勝任能力。
信譽(yù)。
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