根據(jù)IMA職業(yè)道德實(shí)踐聲明的誠信標(biāo)準(zhǔn)，下列哪項(xiàng)不是每一成員應(yīng)有的責(zé)任：

不得參與或支持可能詆毀職業(yè)的活動(dòng)

調(diào)和實(shí)際利益矛盾

定期與商業(yè)伙伴溝通以避免明顯的利益矛盾

公正客觀地交流信息

如果史密斯從一個(gè)特定的供應(yīng)商購買計(jì)算機(jī)庫存控制系統(tǒng)，他可以得到兩張職業(yè)足球比賽的門票。史密斯應(yīng)該采取哪些措施？

審查公司關(guān)于接收供應(yīng)商禮物的政策

拒絕與廠商進(jìn)行任何進(jìn)一步的交談。

如果票的價(jià)格低于50美元?jiǎng)t簽訂合同。

與董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)協(xié)商。

一個(gè)弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線，可以幫助保持一個(gè)組織的道德文化。下列哪項(xiàng)不是弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線的好處？

弊端揭發(fā)機(jī)制或道德熱線有能力收集、分析并總結(jié)目前和潛在的道德問題。

舉報(bào)熱線可以幫助發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的欺詐。

舉報(bào)熱線被認(rèn)為是一個(gè)揭秘線路。

舉報(bào)熱線可以為舉報(bào)違反道德行為提供一個(gè)保密的方式。

確定哪些以下項(xiàng)目可以傳遞給員工企業(yè)的道德行為責(zé)任：

I. 定義組織的價(jià)值觀。

II. 以身作則

III. 交流合法的行為

IV. 改進(jìn)道德規(guī)范

只有I, II和 III。

只有I, II和IV。

只有II和IV。

只有I和III。

當(dāng)管理會(huì)計(jì)師在職業(yè)上取得進(jìn)步時(shí)，他們經(jīng)常有責(zé)任監(jiān)督缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的員工。下列哪個(gè)是監(jiān)管者的道德責(zé)任？

部門的利潤(rùn)最大化或成本最小化。

鼓勵(lì)員工發(fā)展與客戶的關(guān)系。

確保員工正確處理保密信息。

雇用與現(xiàn)有的員工相處融洽的新員工。

IMA職業(yè)道德實(shí)踐聲明的可信標(biāo)準(zhǔn)表明每一位成員都有責(zé)任：

通過不斷發(fā)展知識(shí)和技能保持一個(gè)適當(dāng)?shù)膶I(yè)水平

提供準(zhǔn)確的決策支持信息和建議

披露所有相關(guān)的可以合理預(yù)期影響用戶理解的信息

避免使用機(jī)密信息非法或不道德的獲利

某位新任管理會(huì)計(jì)師對(duì)是否符合美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《職業(yè)道德守則公告》中道德方面的能力標(biāo)準(zhǔn)感到擔(dān)憂。根據(jù)該勝任能力標(biāo)準(zhǔn)，以下哪一項(xiàng)不是必須達(dá)到的？

保持所有會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)

持續(xù)培養(yǎng)知識(shí)和技能

依據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)

提供準(zhǔn)確且及時(shí)的建議

Scott Jones是一家公司的會(huì)計(jì)文員，該公司最近因需要削減預(yù)算而解雇了多名員工。他無意中看到了自己上司每?jī)芍馨l(fā)放一次的薪金支票。由于并未意識(shí)到這張薪金支票包含年度獎(jiǎng)金，Jones誤將此工資總額乘以26來計(jì)算這位上司的年收入。Jones驚訝地發(fā)現(xiàn)，他上司的薪酬看起來是當(dāng)?shù)負(fù)?dān)任會(huì)計(jì)主管職位的員工的平均薪酬，Jones與一位朋友討論了這個(gè)情況，這位朋友就是該公司最近解雇的一名員工，現(xiàn)在就職于一家當(dāng)?shù)貓?bào)社。因?yàn)檫@次討論，這位主管"驚人的”薪水被公之于眾。 Jones的行為違反了美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《職業(yè)道德守則公告》中的哪一項(xiàng)準(zhǔn)則？

能力

機(jī)密性

正直

可信性

最近FanClub公司向管理層遞交了一份來年的預(yù)算。這份預(yù)算中包括開發(fā)一種新產(chǎn)品一可充電的電扇。和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比，這種新式電扇不僅持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，而且噪音較小。雖然管理層還沒有通過這份預(yù)算，但預(yù)算建議發(fā)動(dòng)廣告攻勢(shì)以支持其銷售目標(biāo)，因?yàn)樵陔娚冗@個(gè)商業(yè)圈內(nèi)，還沒有意識(shí)到該公司快推出一種新產(chǎn)品了。公司一位管理會(huì)計(jì)員把這份預(yù)算給一位經(jīng)銷商看了，根據(jù)美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA)的“職業(yè)道德陳述書”（Statement of Ethical Professional Practice)，下列哪一項(xiàng)能表述此種情況下的道德沖突？

管理層還沒有通過這份預(yù)算，因此不應(yīng)該公開

還沒有制定價(jià)格，因此必須控制期望值

該職員可能讓公司卷入訴訟

該員工不該對(duì)外披露具有保密性質(zhì)的信息

朱莉是跨國電信企業(yè)黑澤爾頓制造公司的髙級(jí)管理會(huì)計(jì)師。為了拓展海外業(yè)務(wù)，公司鼓勵(lì)髙級(jí)管理人員向外國官員支付錢款以贏得業(yè)務(wù)，這些款項(xiàng)被會(huì)計(jì)部分類為正常的傭金費(fèi)用。朱莉最近質(zhì)疑這些款項(xiàng)，因?yàn)檫@些是賄賂外國官員的費(fèi)用。當(dāng)朱莉與首席財(cái)務(wù)官討論這些情況時(shí)，他說這些款項(xiàng)不是非法的，是預(yù)計(jì)在這些國家內(nèi)要發(fā)生的費(fèi)用。

當(dāng)所有的員工被雇傭時(shí)，他們需要簽署公司的行為準(zhǔn)則。此外，公司對(duì)所有員工提供年度道德培訓(xùn)并且要求每名員工都是服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，遵守道德標(biāo)準(zhǔn)。公司為員工向管理層匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題提供了一個(gè)匿名的舉報(bào)熱線，朱莉認(rèn)為她工作的公司是一個(gè)有道德文化的組織公司。

確定薩班斯-奧克斯利法案406條款與黑澤爾頓制造公司案例有關(guān)的一個(gè)要求。

該法案要求公司提供一個(gè)舉報(bào)熱線來舉報(bào)道德問題

該法案要求職員參加維護(hù)道德的組織文化培訓(xùn)

該法案要求髙級(jí)財(cái)務(wù)人員要遵循道德規(guī)范

該法案禁止美國公司向外國政府官員行賄