題目 題型:多選題 難度:★★★ 7.4萬熱度
(已過時)根據美國人力資源管理專家蓋特伍德和菲爾德的報告,能夠較好的預測擬招聘員工未來工作績效的因素包括()。A、年齡,
(已過時)根據美國人力資源管理專家蓋特伍德和菲爾德的報告,能夠較好的預測擬招聘員工未來工作績效的因素包括( )。
A、年齡,B、教育背景,C、智力測驗成績,D、工作試用表現,E、興趣
考點:人員甄選
該題目是多項選擇題,請記得選擇多個答案!
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A、員工對績效改進結果的反應,B、員工能力素質的提升程度,C、員工個人心態調整的程度,D、員工工作方式的改進效果,E、員工的績效結果與預期的對比
考點:績效改進
A、行為觀察量表法開發成本較低,且應用者較為普遍,B、行為錨定法的計量方法更為準確,評估結果具有較高的信度,C、配對比較法在人數較少的情況下,能快速比較出員工的績效水平,D、強制分布法可有效避免考核結果的趨中趨勢,E、關鍵事件法可以高效地衡量員工的績效水平,降低績效評估成本
考點:績效評價
A、上市公司不得為激勵對象為了獲得行權資金而進行的貸款提供擔保,B、上市公司應在定期報告公布前30日向激勵對象授予股票期權,C、行權價格應為股權激勵計劃草案摘要公布前一交易日的公司標的股票收盤價,D、股票期權的等待期不得超過1年,E、股票期權有效期不得超過10年
考點:上市公司股權激勵
A、勞動者有完成勞動任務的義務,B、勞動者應服從雇主的一切指令,C、勞動者有休息的義務,D、勞動者在勞動關系中有忠實的義務,E、勞動者在勞動關系中有民主參與的義務
考點:勞動關系的主體
A、勞動合同法律規范,B、集體合同法律規范,C、雇主組織法律規范,D、就業法律規范,E、勞動爭議處理法律規范
考點:勞動關系
A、行為事件訪談一般采用問卷和面談相結合的方式,B、行為事件訪談是一種開放式的行為回顧式調查技術,C、訪談者應事先了解訪談對象屬于優秀組還是一般組,D、訪談時應讓訪談對象用規定的語言描述自己的工作經歷,E、在征得被訪者同意后,訪談者可采用錄音設備進行錄音
考點:績效管理
A、限制加班,B、返聘退休人員,C、凍結招聘,D、裁員,E、提高現有工作人員的工作效率
考點:人力資源供求平衡的基本對策
A、優秀企業的人力資源管理系統不容易被輕易模仿,B、企業中優秀的人力資源非常豐富,C、優秀的人力資源可以為企業創造價值,D、企業的優秀人力資源能夠被物質資源代替,E、優秀的人力資源管理系統是企業經過長期實踐形成的獨特體系
考點:戰略性人力資源管理
A、質量,B、產出,C、成本,D、工作滿意度,E、時間
考點:培訓與開發效果評估
A、放任,B、激勵,C、差錯管理,D、獎勵,E、魅力
考點:交易型和變革型領導理論
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