按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500—2013規(guī)定計(jì)算下列問題：1.某高層商業(yè)辦公綜合樓工程建筑面積為90586m2。根據(jù)計(jì)算，建筑工程造價(jià)為2300元/m2，安裝工程造價(jià)為1200元/群，裝飾裝修工程造價(jià)為1000元/m2，其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程造價(jià)的15%。措旅費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為1.5%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%。其他項(xiàng)目費(fèi)臺計(jì)800萬，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，稅率3.41%，計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)。2.某工程招標(biāo)控制價(jià)為8413949元.中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為7972282元，承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為多少施工過程中，屋面防水采用PE高分子防水卷材(1.5mm)。清單項(xiàng)目中無類似項(xiàng)目，工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布有該卷材單價(jià)為18元/m。，則該項(xiàng)目綜合單價(jià)為多少4.××工程約定采用價(jià)格指教法調(diào)整合同價(jià)款，具體約定見表6—28數(shù)據(jù)。本期完成合同價(jià)款為1584629 37元.其中：已按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的計(jì)日工價(jià)款為5600元.發(fā)承包雙方確認(rèn)應(yīng)增加的索賠金額為2135.87元.計(jì)算應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款差額。5(1)某工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的綜臺單價(jià)為：150元，投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)為287元，該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)下浮率為6%.綜合單價(jià)是否調(diào)整r2)某工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的綜合單價(jià)為：350元.投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)為405元.工程變更后的綜臺單價(jià)如何調(diào)整’(3)某工程項(xiàng)目招標(biāo)工程量椅單散量為1520m3。，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)整為182400。，增加20%.該項(xiàng)目招標(biāo)控制綜合單價(jià)為350元.投標(biāo)報(bào)價(jià)為406元.應(yīng)如何涌整(4)某工程項(xiàng)目招標(biāo)工程量清單數(shù)量為15120m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)整為1216m3，減少20%.該項(xiàng)招標(biāo)控制綜合單價(jià)為350元，投標(biāo)報(bào)價(jià)為287元.應(yīng)如何調(diào)整6.某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，合同約定，實(shí)際完成工作量超過估計(jì)工作量15%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)。原來合同中有A、B兩項(xiàng)土方工程.工程量均為16萬m3。，土方工程的合同單價(jià)為16元/m3，實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。越工過程中.總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程C的指示，該工作的性質(zhì)和施工難度與A、B工作相同.工程量為32萬m3。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14元/m3確定承包人提出的上述索賠費(fèi)用.并說明理由。

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6—6所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展.每月計(jì)劃完成投資如表6 30所示。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C t作發(fā)生工程量變化.增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署.如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響.開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D，E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障.工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，工作持續(xù)時(shí)間最終延長1個(gè)月。事件4：G、I工作的實(shí)旆過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長0.5個(gè)月}施工單位采取了趕工措施.使工作能接原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)o.5萬元。以上事件1～4發(fā)生后.施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1～7月份投資情況見表6—31所示。問題：1.確定施工總計(jì)劃的關(guān)鍵線路。2.事件1、4中施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立，說明理由。針對上述事件.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期為多少個(gè)月該工程實(shí)際工期為多少3用橫道圖形式表示擬完工程計(jì)期投資、已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資1-7月形成情況。4.列表計(jì)算7月末投資偏差和進(jìn)度偏差。

背景：某建設(shè)單位擬編制某工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的竣工決算。該建設(shè)項(xiàng)目包括A、B兩個(gè)主要生產(chǎn)車間和C、D、E、F四個(gè)輔助生產(chǎn)車間及若干附屬辦公、生活建筑物。在建設(shè)期內(nèi)，各單項(xiàng)工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)見表6-12所示。工程建設(shè)其他投資完成情況如下：支付行政劃撥土地的土地征用及遷移費(fèi)500萬元，支付土地使用權(quán)出讓金700萬元建設(shè)單位管理費(fèi)400萬元（其中300萬元構(gòu)成固定資產(chǎn)）；地質(zhì)勘察費(fèi)80萬元；建筑工程設(shè)計(jì)費(fèi)260萬元；生產(chǎn)工藝流程系統(tǒng)設(shè)計(jì)費(fèi)120萬元；專利費(fèi)70萬元；非專利技術(shù)費(fèi)30萬元；獲得商標(biāo)權(quán)90萬元；生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)50萬元；報(bào)廢工程損失20萬元；生產(chǎn)線試運(yùn)轉(zhuǎn)支出20萬元，試生產(chǎn)產(chǎn)品銷售款5萬元。問題：⒋　試確定A生產(chǎn)車間的新增固定資產(chǎn)價(jià)值。⒌　試確定該建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)價(jià)值。

工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個(gè)月。合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付的條款如下：1分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程，工程量分別為甲項(xiàng)4500m3，乙項(xiàng)31000m3，清單報(bào)價(jià)中，甲項(xiàng)綜合單價(jià)為200元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為12 93元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)的單價(jià)分析表見表6—13。當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加超出15%時(shí)，應(yīng)調(diào)整單價(jià).超出部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9，當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量減少15%以上時(shí).對該分項(xiàng)工程的全部工程量調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.1。2.措施項(xiàng)目清單共有7個(gè)項(xiàng)目，其中環(huán)境保護(hù)等3項(xiàng)措施費(fèi)用4 5萬元.這3項(xiàng)措施費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合價(jià)為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的4項(xiàng)措施費(fèi)用共計(jì)16萬元，一次性包死，不得調(diào)價(jià)。全部措施項(xiàng)目費(fèi)在開工后的第1個(gè)月末和第2個(gè)月末按措施項(xiàng)目清單中的數(shù)額分兩次平均支付.環(huán)境保護(hù)措施等3項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整部分在最后一個(gè)月結(jié)清，多退少補(bǔ)。3其他項(xiàng)目清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金5萬元.實(shí)際施工中用于處理變更洽商，最后一個(gè)月結(jié)算。4.規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為4.89%.其取費(fèi)基數(shù)為分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和;稅金的稅率為3.47%。5.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)款的10%，在開工前支付。開工后的前兩個(gè)月平均扣除。6.該項(xiàng)工程的質(zhì)量保證疊為簽約合同價(jià)款的3%，自第1個(gè)月起.從承包商的進(jìn)度款中，按3%的比例扣留。合同工期內(nèi)，承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表6一14所示。問題：1該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款是多少萬元2.該工程的預(yù)付款是多少萬元3。該工程質(zhì)量保證金是多少萬元4.各月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)是多少萬元并對計(jì)算過程作必要的說明。5.各月需支付的措施項(xiàng)目費(fèi)是多少萬元6.承包商第1個(gè)月應(yīng)得的進(jìn)度款是多少萬元(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))表中包括數(shù)量為100個(gè)工日的某工種用工，承包商填報(bào)的綜合單價(jià)為120元/工日。(4)工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%.在開工前支付，在最后2個(gè)月平均扣回。(s)工程價(jià)款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價(jià)教、計(jì)日金額工等與工程進(jìn)度款同期支付。(6)業(yè)主接承包商每次應(yīng)結(jié)算款項(xiàng)的90%支付。(7)工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算時(shí).按總造價(jià)的5“扣留質(zhì)量保證金。(8)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3 55%，稅金率為3 4l%。施工過程中，各月實(shí)際完成工程情況如下：(1)各月均按計(jì)劃完成計(jì)劃工程量。(2)5月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工3s個(gè)工日，6月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工40個(gè)工日。(3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為80000元.7月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為70000元。(4)6月由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更.新增工程量清單中沒有的一個(gè)分部分項(xiàng)工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為100000元，措施費(fèi)為10000元，參照其他分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目確認(rèn)的管理費(fèi)費(fèi)率為10%(以人工費(fèi)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ))，利潤率為7%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ))。(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗(yàn)收合格的某分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，造成承包商人員窩工費(fèi)15000元，機(jī)械閑置費(fèi)2000元.該分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)問延長1天(不影響總工期)。檢驗(yàn)表明該分項(xiàng)工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式.造成模板費(fèi)用增加10000元。問題：1.談工程預(yù)付款是多少2.每月完成的分部分項(xiàng)工程量價(jià)款是多少承包商應(yīng)得工程價(jià)款是多少3.若承發(fā)包雙方已如約履行合同，列式計(jì)算6月末累計(jì)已完成的工程價(jià)教和累計(jì)已實(shí)際支付的工程價(jià)款。4.填寫承包商2011年6月的“工程款支付申請表”(表6—16)。(計(jì)算過程與結(jié)果均以元為單位.結(jié)果取整)

某項(xiàng)目生產(chǎn)某種化工產(chǎn)品A，主要技術(shù)和設(shè)備擬從國外引進(jìn)。該項(xiàng)目主要設(shè)施包括生產(chǎn)主車間與工藝生產(chǎn)相適應(yīng)的輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程以及有關(guān)的生產(chǎn)管理、生活福利等設(shè)施。生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)2.3萬A產(chǎn)品.該項(xiàng)目擬用3年建成。項(xiàng)目主要生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備擬從國外進(jìn)口，設(shè)備重量680.離岸價(jià)(FOB價(jià))為12OO萬美元。其他有關(guān)費(fèi)用參數(shù)為：國際運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為480美元/海上運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)25.61萬元銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為0 5%}外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%;關(guān)稅稅睪為zoN}增值稅的稅率為17%;設(shè)備的國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為3%;美元匯率為8.31元人民幣。進(jìn)口設(shè)備全部需要安裝。建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具昀置費(fèi)和安裝工程費(fèi)情況見表6 24.工程建設(shè)其他費(fèi)用為3042萬元，預(yù)備費(fèi)中基本預(yù)備費(fèi)為3749萬元.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)2990.38萬元.項(xiàng)目建設(shè)期利息為3081萬元。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，勞動(dòng)定員240人.年標(biāo)準(zhǔn)工資為1.5萬元/人，年福利為工資總額的14%。年其他費(fèi)用20820萬元(其中其他制造費(fèi)用820萬元).年外購原材料，燃料動(dòng)力費(fèi)9482萬元。年修理費(fèi)為218萬元(建設(shè)投資中工程建設(shè)其他費(fèi)用全部形成無形及其他資產(chǎn))。年經(jīng)營成本為50000萬元。年?duì)I業(yè)費(fèi)用為19123萬元，各項(xiàng)流動(dòng)資金最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款45天，現(xiàn)金30天，應(yīng)付賬款60天，原材料、燃料、動(dòng)力90天，在產(chǎn)品3天.產(chǎn)成品20天。工程建設(shè)項(xiàng)目，需要征用耕地100畝，征用費(fèi)為每畝3萬元，補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算應(yīng)按下列數(shù)額計(jì)算：被征用前第一年平均每畝產(chǎn)值1200元.征用前第二年平均每畝產(chǎn)值1100元，征用前第三年平均每畝產(chǎn)值1000元，該單位人均耕地2.5畝，地上附著物共有樹木3000棵，按照20元/棵補(bǔ)償，青苗補(bǔ)償按照100元/畝計(jì)取。另外.項(xiàng)目需有限期租用土地15000m2。經(jīng)計(jì)算土地使用權(quán)出讓金600萬元。該項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)600萬元，其中450萬元構(gòu)成固定資產(chǎn)，未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工器具購置費(fèi)100萬元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)200萬元.專利費(fèi)100萬元，非專利技術(shù)費(fèi)50萬元，獲得商標(biāo)權(quán)120萬元，生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)50萬元，生產(chǎn)線試運(yùn)轉(zhuǎn)支出35萬元.試生產(chǎn)銷售款10萬元。問題：i.計(jì)算主要生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值。2.計(jì)算流動(dòng)資金價(jià)值和土地費(fèi)用價(jià)值。3.計(jì)算固定資產(chǎn)投資價(jià)值。4.計(jì)算新增資產(chǎn)價(jià)值。

背景：某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，全費(fèi)用單價(jià)為180元／m3。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20％的工程預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5％的比例扣留質(zhì)量保證金；（3）當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的15%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（或1.1）；（4）每月支付工程款最低金額為15萬元；（5）工程預(yù)付款從累計(jì)已完工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如表6-3所示。問題：1.估算合同總價(jià)為多少？2.工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少3.每月工程量價(jià)款為多少？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少？

背景：某業(yè)主與承包商簽定了某建筑安裝工程項(xiàng)目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建筑設(shè)備安裝工程，合同總價(jià)為4800萬元。工期為2年，第1年已完成2600萬元，第2年應(yīng)完成 2200萬元。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價(jià)25%的工程預(yù)付款。（2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程中所需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)扣留，竣工前全部扣清；主要材料及設(shè)備費(fèi)比重按62.5%考慮。（3）工程質(zhì)量保證金為承包合同總價(jià)的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷責(zé)任期滿后，工程質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還給承包商。（4）業(yè)主按實(shí)際完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但當(dāng)承包商每月實(shí)際完成的建安工作量少于計(jì)劃完成建安工作量的10%及以上時(shí)，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款, 在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留工程款退還給承包商。（5）除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同價(jià)格不作調(diào)整。（6）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商在第2年各月計(jì)劃和實(shí)際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價(jià)值如表6-2所示。問題：1.工程預(yù)付款是多少？2.工程預(yù)付款從幾月份開始起扣？3.1月至6月以及其他各月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款是多少？4.竣工結(jié)算時(shí)，業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程結(jié)算款是多少？

背景：有一個(gè)單機(jī)容量為30萬kw的火力發(fā)電廠工程項(xiàng)目。建設(shè)單位與施工單位簽訂了單價(jià)合同。在施工過程中，施工單位向建設(shè)單位派駐的工程師提出下列費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位支付：1．職工教育經(jīng)費(fèi)：因該工程項(xiàng)目的電機(jī)等是采用國外進(jìn)口的設(shè)備，在安裝前，需要對安裝操作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為2萬元。2．研究試驗(yàn)費(fèi)：本工程項(xiàng)目要對鐵路專用線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，需費(fèi)用9萬元；改進(jìn)混凝土泵送工藝試驗(yàn)費(fèi)3萬元，合計(jì)12萬元。3．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為該工程項(xiàng)目的施工搭建的民工臨時(shí)用房15間；為建設(shè)單位搭建的臨時(shí)辦公室4間，分別為3萬元和1萬元，合計(jì)4萬元。4．施工機(jī)械遷移費(fèi)：施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用為1.5萬元。5．施工降效費(fèi)：（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加費(fèi)用2萬元。（2）由于建設(shè)單位委托的另一家施工單位進(jìn)行場區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)，建設(shè)單位的常駐工地代表已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺班的數(shù)量，資料如下：受影響部分的工程原計(jì)劃用工2300工日，計(jì)劃支出40元/工日，原計(jì)劃機(jī)械臺班360臺班，綜合臺班單價(jià)為180元/臺班，受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2900工日，實(shí)際支出45元/工日，實(shí)際用機(jī)械臺班410臺班，實(shí)際支出200元/臺班。問題：1、試分析以上各項(xiàng)費(fèi)用建設(shè)單位是否應(yīng)支付？為什么2、第5條（2）中提出的降效支付要求，人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少？3、建設(shè)單位派駐的工程師繪制的該工程的三種投資曲線如圖6-1所示。試分析：(1)合同執(zhí)行到第5個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。(2)合同執(zhí)行到第10個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。

背景：某工程項(xiàng)目業(yè)主通過工程量清單招標(biāo)方式確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人。并與其簽訂了工程承包合同，工期4個(gè)月。部分工程價(jià)款條款如下：（1）分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)混凝土分項(xiàng)工程，工程量分別為甲項(xiàng)2300m3，乙項(xiàng)3200m3，清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為180元／m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為160元／m3。當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加（或減少）15%以上時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（1.08）。（2）措施項(xiàng)目清單中含有5個(gè)項(xiàng)目，總費(fèi)用18萬元。其中，甲分項(xiàng)工程模板及其支撐措施費(fèi)2萬元、乙分項(xiàng)工程模板及其支撐措施費(fèi)3萬元，結(jié)算時(shí)，該兩項(xiàng)費(fèi)用按相應(yīng)分項(xiàng)工程量變化比例調(diào)整；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)6萬元，結(jié)算時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用不調(diào)整；安全文明施工費(fèi)為分部分項(xiàng)合價(jià)及模板措施費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)各項(xiàng)合計(jì)的2%，結(jié)算時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用隨取費(fèi)基數(shù)變化而調(diào)整；其余措施費(fèi)用，結(jié)算時(shí)不調(diào)整。（3）其他項(xiàng)目清單中僅含專業(yè)工程暫估價(jià)一項(xiàng)，費(fèi)用為20萬元。實(shí)際施工時(shí)經(jīng)核定確認(rèn)的費(fèi)用為17萬元。（4）施工過程中發(fā)生計(jì)日工費(fèi)用2.6萬元。（5）規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率6.86%；稅金3.41%。有關(guān)付款條款如下：（1）材料預(yù)付款為分項(xiàng)工程合同價(jià)的20％，于開工之日10天之前支付，在最后兩個(gè)月平均扣除；（2）措施項(xiàng)目費(fèi)于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付；（3）專業(yè)工程費(fèi)用、計(jì)日工費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用在最后1個(gè)月按實(shí)結(jié)算；（4）業(yè)主按每次承包商已完工程款的90%支付；（5）工程竣工驗(yàn)收通過后進(jìn)行結(jié)算，并按實(shí)際總造價(jià)的5％扣留工程質(zhì)量保證金。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如表6-5所示。表6-5    每月實(shí)際完成工程量表  單位：m3問題：1．該工程預(yù)計(jì)合同總價(jià)為多少？材料預(yù)付款是多少？首次支付措施項(xiàng)目費(fèi)是多少？2．每月分項(xiàng)工程量價(jià)款是多少？承包商每月應(yīng)得工程款是多少？3．分項(xiàng)工程量總價(jià)款是多少？竣工結(jié)算前，承包商累計(jì)應(yīng)得工程款是多少？4．實(shí)際工程總造價(jià)是多少？竣工結(jié)算款為多少？

背景:某施工單位承包某工程項(xiàng)目，甲乙雙方簽定的關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有：1.建筑安裝工程造價(jià)660萬元，建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%；2.工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價(jià)的20%。工程實(shí)施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的建筑材料及設(shè)備費(fèi)相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；3.工程進(jìn)度款逐月計(jì)算；4.工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價(jià)的3%，竣工結(jié)算月一次扣留；5.建筑材料和設(shè)備價(jià)差調(diào)整按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門有關(guān)規(guī)定，上半年材料和設(shè)備價(jià)差上調(diào)10%，在6月份一次調(diào)增）工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值（不包括調(diào)整部分），如表6-1。問題：3.該工程的工程預(yù)付款、起扣點(diǎn)為多少？4.該工程2月至5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾?jì)工程款為多少？5.6月份辦理工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算造價(jià)為多少？甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少？6.該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理？

某工程按最早開始時(shí)間安排的橫道圖計(jì)劃如圖6-4中虛線所示，虛線上方數(shù)字為該工作每月的計(jì)劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規(guī)定工程于1月1日開工,按季度綜合調(diào)價(jià)系數(shù)調(diào)價(jià)，在實(shí)施過程中，各工作的實(shí)際工程量和持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃相同1.在主體工程施工過程中，工作A、C，E按計(jì)劃實(shí)施(如圖6 6中的實(shí)線媾道所示)·工作B推遲1個(gè)月開始.導(dǎo)致工作D、F的開始時(shí)問相應(yīng)推遲1個(gè)月，在日6—6中完成B，b、F工作前實(shí)際進(jìn)度的橫道圖。2.若前三個(gè)季度的綜合調(diào)價(jià)最數(shù)分1.00為1.05、和1。10，計(jì)算第}個(gè)月至第7個(gè)月的已完工程實(shí)際投資，并將結(jié)果填入表6—22。3.第2個(gè)月至第7個(gè)月的已完工程計(jì)劃投資各為多少將結(jié)果填入表6一224列式計(jì)算第7個(gè)月末的投資偏差和以投資額、時(shí)問分別表示的進(jìn)度偏差(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

某工程項(xiàng)目采用清單計(jì)價(jià)形式公開招標(biāo)確定華昌公司為中標(biāo)人，合同雙方2004年12月20日簽訂合同.合同條款中有以下約定：工程量清單中已確定此項(xiàng)目A分項(xiàng)工程工程量為10000m3;B工程工程量為12000m3;單項(xiàng)分項(xiàng)工程量實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí).超出部分計(jì)價(jià)單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;施工工期自2005年3月1日開始施工，工期5個(gè)月;工程款結(jié)算具體約定如下：1.工程款每月結(jié)算一次。實(shí)際工程款應(yīng)按工程造價(jià)指數(shù)法調(diào)整，2004年12月由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)指數(shù)為102點(diǎn)，該機(jī)構(gòu)估計(jì)至2D05年6月份工程造價(jià)指數(shù)不會發(fā)生變化，2005年7月指數(shù)為110點(diǎn)。2由于A、B工程為同一施工現(xiàn)場，同一時(shí)間施工.措施費(fèi)合并計(jì)算，其中二次搬運(yùn)費(fèi)為10萬元，腳手架費(fèi)為30萬元，以直接工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的安全文明施工費(fèi)用率為5‰，措施費(fèi)在開工前支付50%，其余部分在施工期各月平均支付(提前支取措施費(fèi)對應(yīng)的保修金從開工第1個(gè)月工程款中扣除)。3材料預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣。材料預(yù)付款為支付的分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)費(fèi)用的20%，主材費(fèi)用占分項(xiàng)工程工程款的比例為5O%，材料預(yù)付款從累計(jì)工程款超過起扣點(diǎn)金額當(dāng)月開始扣還，竣工前扣清。4.其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)費(fèi)用為8萬元.在施工最后一個(gè)月支付。規(guī)費(fèi)計(jì)算基數(shù)為支付的清單計(jì)價(jià)費(fèi)用之和，規(guī)費(fèi)率為4%。稅率為3.41%。5.業(yè)主自第一個(gè)月起從工程款中按5%比例扣留質(zhì)量保證金。雙方對華昌公司制定的施工計(jì)劃工程量與進(jìn)度達(dá)成一致意見，有關(guān)數(shù)據(jù)見表6一11。施工過程中發(fā)生以下事件(下列費(fèi)用中已含規(guī)費(fèi)、稅金)：事件1：3月份A項(xiàng)目施工中現(xiàn)場地質(zhì)情況與由招標(biāo)文件提供的資料不符，工程延誤損失費(fèi)用2萬元。事件2：4月份由于外部電網(wǎng)故障造成全場停電，影響施工費(fèi)用損失1萬元;A工程由于設(shè)計(jì)變更增加工程量450m。事件3：5月份由于沙塵暴和罕見大風(fēng)影響，現(xiàn)場材料(乙方供料)損失5萬元f施工人員受傷治療費(fèi)用2萬元;施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用1萬元;施工現(xiàn)場清理、被破壞工程部分修復(fù)費(fèi)用6萬元;合計(jì)14萬元。事件4：6月份B工程施工中，由于施工工藝不當(dāng)造成贊用損失2萬元;甲方為乙方墊付材料費(fèi)10萬元。事件5：7月份.收尾施工中，根據(jù)甲方要求B工程增加輔助工程量1000m。。問題：1.確定措施費(fèi)數(shù)額和各月份支付數(shù)額。2.確定預(yù)付款起扣點(diǎn)。3.確定各月份工程款變更款，結(jié)算工程款、索賠費(fèi)用款。計(jì)算各月實(shí)際支付款。

某工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個(gè)分項(xiàng)工程組成.采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同工期5個(gè)月。承包人費(fèi)用部分?jǐn)?shù)據(jù)見表6—6。(1)開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)(扣除措施費(fèi)和暫列金額)的15%作為材料預(yù)付教。材料預(yù)付敦從工程開工后的第z個(gè)月開始分3個(gè)月均攤抵扣。(2)工程進(jìn)度款按月結(jié)算.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的90%支付。(3)通用措施項(xiàng)目工程教在開工前和材料預(yù)付款同時(shí)支付。專業(yè)措施項(xiàng)目在開工后第1個(gè)月末支付。(4)分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(或減少)計(jì)劃完成工程量的10%《時(shí)。該分項(xiàng)工程超出部分工程量的綜合單價(jià)調(diào)整系敷為0～5(或1.05)。(5)承包人報(bào)價(jià)管理費(fèi)辜取10%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)之和為基數(shù))，利潤率取7%(以人工費(fèi).材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和為摹數(shù))。(6)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為7.5%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù))，稅金率為3.35%。(7)竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)包人接總造價(jià)的5%扣留質(zhì)量保證金。各月計(jì)劃和實(shí)際完成工程量如表6一所示。施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：(1)發(fā)包人確認(rèn)某項(xiàng)臨時(shí)工程計(jì)日工50工日.綜合單價(jià)60元/工日;所需某種材料120㎡.綜合單價(jià)100元/㎡;(2)由于設(shè)計(jì)變更。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)共計(jì)30000元。問題：1.工程合同價(jià)為多少元2.材料預(yù)付款、開工前發(fā)包人應(yīng)撥付的措施項(xiàng)目工程款為多少元3.1～4月每月發(fā)包人應(yīng)撥付的工程進(jìn)度款各為多少元

背景:某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600m2的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件(1)中標(biāo)通知書；（2）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄（3）專用合同條款及其附件；（4）通用合同條款；（5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（6）圖紙；（7）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（8）其他合同文件。上述文件互相補(bǔ)充和解釋，如有不明確或不一致之處，以上述順序作為優(yōu)先解釋順序（合同履行過程中另行約定的除外）。簽約合同價(jià)：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6 890 000.00元）。承包人項(xiàng)目經(jīng)理：在開工前由承包人采用內(nèi)部竟聘方式確定。工程質(zhì)量：甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、專用條款中有關(guān)合同價(jià)款的條款合同價(jià)款及其調(diào)整本合同價(jià)款采用總價(jià)合同方式確定，除如下約定外，合同價(jià)款不得調(diào)整。(1)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不做調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價(jià)。(2)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以外時(shí)，其綜合單價(jià)以及對應(yīng)的措施費(fèi)可作調(diào)整,調(diào)整方法為:由監(jiān)理人對增加的工程量或減少后剩余的工程量測算出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。(3)當(dāng)材料價(jià)格上漲不超過5%、機(jī)械使用費(fèi)上漲不超過10%時(shí)，不做調(diào)整。合同價(jià)款的支付(1)工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價(jià)的10%作為預(yù)付款。工程實(shí)施后，預(yù)付款從工程后期進(jìn)度款中扣回。(2)工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價(jià)的10%；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價(jià)的20%；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價(jià)的20%；工程基本竣工時(shí)，支付合同總價(jià)的30%。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。(3)竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行竣工結(jié)算。結(jié)算時(shí)按全部工程造價(jià)的3%扣留工程質(zhì)量保證金。在保修期（50年）滿后，質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還給乙方。三、補(bǔ)充協(xié)議條款在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：補(bǔ)1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；補(bǔ)2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品；補(bǔ)3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。問題：1.按計(jì)價(jià)方式不同，建設(shè)工程施工合同分為哪些類型？對實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，適宜采用何種類型本案例采用總價(jià)合同方式是否違法？2.該合同簽訂的條款有哪些不妥之處？應(yīng)如何修改？3.對合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實(shí)施過程中又必須進(jìn)行的工程內(nèi)容，承包商應(yīng)如何處理？

背景：某工程項(xiàng)目業(yè)主通過工程量清單招標(biāo)確定某承包商為該項(xiàng)目中標(biāo)人，并簽訂了工程合同，工期為16天。該承包商編制的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,如圖5-10所示，圖中箭線上方字母為工作名稱，箭線下方括號外數(shù)字為持續(xù)時(shí)間，括號內(nèi)數(shù)字為總用工日數(shù)（人工工資標(biāo)準(zhǔn)均為80元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)均為35元/工日）。由于施工工藝和組織的要求，工作A、D、H需使用同一臺施工機(jī)械（該種施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺班費(fèi)800元/臺班，閑置臺班費(fèi)550元/臺班），工作B、E、I需使用同一臺施工機(jī)械（該種施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺班費(fèi)600元/臺班，閑置臺班費(fèi)400元/臺班），工作C、E需由同一班組工人完成作業(yè)，為此該計(jì)劃需做出相應(yīng)的調(diào)整。問題：1.請對圖5-10所示的進(jìn)度計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，繪制出調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并指出關(guān)鍵線路。2.試分析工作A、D、H的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間。如果該三項(xiàng)工作均以最早開始時(shí)間安排作業(yè)，該種施工機(jī)械需在現(xiàn)場多長時(shí)間？閑置多長時(shí)間？若盡量使該種施工機(jī)械在現(xiàn)場的閑置時(shí)間最短，該三項(xiàng)工作的開始作業(yè)時(shí)間如何安排？3.承包商使機(jī)械在現(xiàn)場閑置時(shí)間最短的合理安排得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更，致使工作E增加工程量，作業(yè)時(shí)間延長2天，增加用工10個(gè)工日，材料費(fèi)用2500元，增加相應(yīng)的措施人材機(jī)費(fèi)用900元；因工作E作業(yè)時(shí)間的延長，致使工作H、I的開始作業(yè)時(shí)間均相應(yīng)推遲2天；由于施工機(jī)械故障，致使工作G作業(yè)時(shí)間延長1天，增加用工3個(gè)工日，材料費(fèi)用800元。因業(yè)主原因的某項(xiàng)工作延誤致使其緊后工作開始時(shí)間的推遲，需給予人工窩工補(bǔ)償。如果該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的7%計(jì)取，利潤按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)費(fèi)率6.82%,稅金3.41%。試問：承包商應(yīng)得到的工期和費(fèi)用索賠是多少？

背景：某建設(shè)工程系外資貸款項(xiàng)目，業(yè)主與承包商按照FIDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同。施工合同《專用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時(shí)，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項(xiàng)作業(yè)從10月3日至10月16日停工（該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為零）。10月7日至10月9日因停電、停水使第三層的砌磚停工（該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為4天）。10月14日至10月17日因砂漿攪拌機(jī)發(fā)生故障使第一層抹灰遲開工（該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為4天）。為此，承包商于10月20日向工程師提交了一份索賠意向書，并于10月25日送交了一份工期、費(fèi)用索賠計(jì)算書和索賠依據(jù)的詳細(xì)材料。其計(jì)算書的主要內(nèi)容如下：1.工期索賠：a.框架柱扎筋   10月3日至10月16日停工，  計(jì)14天b.砌磚    月7日至10月9日停工，      計(jì)3天c.抹灰    10月14日至10月17日遲開工，       計(jì)4天     總計(jì)請求順延工期：     21天2.費(fèi)用索賠：a.窩工機(jī)械設(shè)備費(fèi)：一臺塔吊     14×860=12 040元一臺混凝土攪拌機(jī)    14×340=4 760元一臺砂漿攪拌機(jī)     7×120= 840元     小計(jì)：      17 640元b.窩工人工費(fèi)：扎筋     35人×60×14=29 400元砌磚     30人×60×3= 5 400元抹灰    35人×60×4= 8 400元     小計(jì)：    43 200元c.保函費(fèi)延期補(bǔ)償：  （1 500×10% ×6%/365）×21=5178.08元d.管理費(fèi)增加：   （17 640+43 200+5 178.08）×15%=9 902.71元e.利潤損失：（17 640+43 200+5 178.08+9902.71）×5%=3796.04元經(jīng)濟(jì)索賠合計(jì)：      79 716.83元問題：1．承包商提出的工期索賠是否正確？應(yīng)予批準(zhǔn)的工期索賠為多少天？2．假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機(jī)械設(shè)備費(fèi)索賠按臺班單價(jià)的60%計(jì)；考慮對窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費(fèi)索賠按每工日35.00元計(jì)；保函費(fèi)計(jì)算方式合理；管理費(fèi)、利潤損失不予補(bǔ)償。試確定經(jīng)濟(jì)索賠額。

某施工單位(乙方)通過投標(biāo)中標(biāo)獲得建筑面積為3000m。的工業(yè)廠房施工承包合同，乙方編制的施工方案與進(jìn)度計(jì)劃已得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。雙方約定采用清單計(jì)價(jià)形式進(jìn)行合同計(jì)價(jià)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3。基坑開挖施工過程日正常用工5人，乙方的人工費(fèi)為每工日60元，租賃的一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)每臺班租賃費(fèi)為450元，管理費(fèi)、利潤為人工費(fèi)的20%、8%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為3 5%·稅率為3.41%。甲、乙雙方約定5月11日開工，5月20日完工。在基坑開挖施工中發(fā)生以下事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修。晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日，事件2，施工中遇到地質(zhì)資料中沒有標(biāo)明的軟土層，工程師5月15日發(fā)出停工令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，乙方配合用工15個(gè)工日.窩工5個(gè)工日(合同約定窩工降效系數(shù)為0 6)。事件3：5月19日工程師于5月20日發(fā)出復(fù)工夸，同時(shí)提出基坑開挖滌度加深2m，增加土方開挖量900m3事件4：5月20日至5月22日，因下暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日，現(xiàn)場清理修復(fù)費(fèi)用(含規(guī)費(fèi)稅金)1萬元。5月24日恢復(fù)基坑坑開挖工作.造成工期拖延，最終于5月30日施工結(jié)末。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)花崗石墻面工程于7月28日至8月7日施工.另一分項(xiàng)工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，琢計(jì)劃于8月5日晨到場的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場。(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外.該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。主體結(jié)構(gòu)施工新增花崩石墻面工程.由發(fā)包人提供花崗石材料.雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的管理費(fèi)、利潤均以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，管理費(fèi)率為40%，利潤率為14%。消耗量及價(jià)格信息資料見表5一11。問題：1.基坑開挖過程中出現(xiàn)的事件1至事件4如何處理分別列式寫出計(jì)算過程。2.主體結(jié)構(gòu)施工過程出現(xiàn)的相關(guān)事件.乙方應(yīng)得到工期索賠多少天3.新增加的花崗石墻面工程的清單計(jì)價(jià)的綜合單價(jià)是多少

背景：某施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了某工程施工總承包合同，合同約定:工期600天，工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬元（含稅費(fèi)）。經(jīng)甲方同意乙方將電梯和設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包單位（丙方）。分包合同約定: 分包工程施工進(jìn)度必須服從施工總承包進(jìn)度計(jì)劃的安排，施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰約定與總承包合同的工期獎(jiǎng)罰相同。乙方按時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖5-12所示(時(shí)間單位：天)，并得到了批準(zhǔn)。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時(shí)，由于特大暴雨引起洪水突發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)場無法施工，基礎(chǔ)工程專業(yè)隊(duì)30名工人窩工，天氣轉(zhuǎn)好后，27日該專業(yè)隊(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場清理，所用機(jī)械持續(xù)閑置3個(gè)臺班（臺班費(fèi)：800元/臺班），28日乙方安排基礎(chǔ)作業(yè)隊(duì)修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12m3（綜合單價(jià)：480元/m3）。事件2：8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，乙方租賃的大模板未能及時(shí)進(jìn)場，隨后的8月9日至12日，工程所在地區(qū)供電中斷，造成40名工人持續(xù)窩工6天，所用機(jī)械持續(xù)閑置6個(gè)臺班（臺班費(fèi)：900元/臺班）。事件3：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包隊(duì)伍人員未能及時(shí)進(jìn)場，造成施工時(shí)間延長8天。事件4：設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨，造成丙方12名工人窩工3天，租賃的施工機(jī)械閑置3天(租賃費(fèi)600元/天)，設(shè)備安裝工程完工時(shí)間拖延3天。事件5：因甲方對室外裝修設(shè)計(jì)的效果不滿意，要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，致使圖紙交付拖延，使室外裝修作業(yè)推遲開工10天，窩工50個(gè)工日，租賃的施工機(jī)械閑置10天(租賃費(fèi)700元/天)。事件6：應(yīng)甲方要求，乙方在室內(nèi)裝修施工中，采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使室內(nèi)裝修施工時(shí)間縮短了10天，技術(shù)組織措施人材機(jī)費(fèi)用 8萬元。其余各項(xiàng)工作未出現(xiàn)導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用增加的情況。問題：1.從工期控制的角度看，該工程中的哪些工作是主要控制對象？2.乙方可否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期和（或）費(fèi)用索賠？請簡要說明理由。3.丙方因制冷機(jī)組退換貨導(dǎo)致的工人窩工和租賃設(shè)備閑置費(fèi)用損失應(yīng)由誰給予補(bǔ)償？4.工期索賠多少天實(shí)際工期為多少天工期獎(jiǎng)(罰)款是多少？5.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日；機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺班費(fèi)的60%；該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的6%計(jì)取，利潤按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)費(fèi)率7%,稅金3.41%。試問：承包商應(yīng)得到的費(fèi)用索賠是多少？

某項(xiàng)工程，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地下2層.地上18層，基礎(chǔ)為整體底板，混凝土工程量為840m3，整體底板的底標(biāo)高為一6m，鋼門窗框、木門，采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)確定，土方采用犬開挖放坡施工方案，開挖土方工期20天。澆筑底板混凝土24小時(shí)連續(xù)施工，需4天。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前7天提交了一份請求報(bào)告.報(bào)告請求延期10天開工，其理由為;(1)電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢。(2)由鐵路部門運(yùn)輸?shù)?臺屬于施工單位白有的施工主要機(jī)械在開工后8天才能運(yùn)到施工現(xiàn)場。(3)為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。事件2：基坑開挖進(jìn)行18天時(shí)，發(fā)現(xiàn)一6m深地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報(bào)告不符。監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了以下工作：(1)通知施工單位配合勘察單位利用2天時(shí)間查明地基情況(2)通知業(yè)主與設(shè)計(jì)單位治商修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)間為5天交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到一7.5m.混凝土工程量增加70m3。(3)通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡.開挖土方需要4天。事件3：工程所需的200個(gè)鋼門窗框是由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨。鋼門窗框運(yùn)達(dá)施工單位工地倉庫.并經(jīng)入庫驗(yàn)收。施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有10個(gè)鋼窗框有較大變形.甲方代表即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦蟆Ｊ录?：由施工單位供貨并選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢.進(jìn)行聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車時(shí)禱電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)行某些配合_T作。試車檢驗(yàn)結(jié)果表明，該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)重質(zhì)量問題.需要更換，分包方增加工作量和費(fèi)用。事件5：在基礎(chǔ)回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。事件6：結(jié)構(gòu)施工期間.總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)。導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。總包單位以總監(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件7：在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，乙方采取了必要的保護(hù)措施。為此，向業(yè)主要求索賠。事件8：由于臺風(fēng)原因施工現(xiàn)場建筑材料損失價(jià)值20萬元，旗工機(jī)械損壞損失10萬元。甲方傷1人.乙方傷3人.救治費(fèi)用6萬元。工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)期為3月，合同工期為12個(gè)月.每季度結(jié)算一次。工程開工日期為4月1日，施工單位第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指教如表5—18所示：以上事件中，除第4項(xiàng)外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上.并對總工期無影響。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：(1)增加合同工期13天(2)增加費(fèi)用11.8萬元。問題：1說明事件1至事件8中事件責(zé)任方及處理方法。2.4月至8月發(fā)生的索賠事件如何處理。3.計(jì)算第四季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款。

背景：某項(xiàng)目承包人與發(fā)包人簽訂了施工承包合同。合同工期為22天；工期每提前或拖延1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）600元。按發(fā)包人要求，承包人才在開工前遞交了一份施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃（如圖5－5所示）并獲批準(zhǔn)。根據(jù)圖5－5所示的計(jì)劃安排，工作A、K、Q要使用同一種施工機(jī)械，而承包人可供使用的該種機(jī)械只有1臺。在工程施工中，由于發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的材料及設(shè)計(jì)圖紙?jiān)颍率笴工作的持續(xù)時(shí)間延長了3天；由于承包人自身機(jī)械設(shè)備原因使N工作的持續(xù)時(shí)間延長了2天。在該工程竣工前1天，承包人向發(fā)包人提交了工期和費(fèi)用索賠申請。問題：1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,簡述承包人索賠的提出與發(fā)包人對其處理程序。2.承包人可得到的合理的工期索賠為多少天？3.假設(shè)該種機(jī)械閑置臺班費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為280元/天，則承包人可得到的合理的費(fèi)用追加額為多少元？