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網(wǎng)站導(dǎo)航:職業(yè)資格考試>管理咨詢師>列表1

題目:

根據(jù)開(kāi)通渠道的寬度劃分,可擬定的戰(zhàn)略有( ) A.寬渠道戰(zhàn)略 B.適中長(zhǎng)度渠道戰(zhàn)略 C.短渠道戰(zhàn)略 D.長(zhǎng)渠道戰(zhàn)略 E.窄渠道戰(zhàn)略

題目:

下列關(guān)于直線制組織形式的特點(diǎn)描述,不正確的是( )。

A.適合小型企業(yè)

B.高層領(lǐng)導(dǎo)管理幅度小

C.命令統(tǒng)一、決策迅速

D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單、溝通方便

題目:

某咨詢團(tuán)隊(duì)在咨詢改善方案初步形成后,與客戶進(jìn)行方案研討,大家最關(guān)注改善方案的( )。

A.創(chuàng)新性與科學(xué)性

B.有效性與可行性

C.科學(xué)性與有效性

D.創(chuàng)新性與可行性

題目:

調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況是進(jìn)行人力資源規(guī)劃咨詢的首要工作,以下屬于現(xiàn)狀調(diào)查關(guān)鍵性內(nèi)容的有( )。

A.企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

B.現(xiàn)有人員的數(shù)量和質(zhì)量

C.現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)和分布

D.現(xiàn)有人員的工作態(tài)度

E.企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量

題目:

沃爾瑪在同一時(shí)間對(duì)大量物品低價(jià)銷(xiāo)售,同時(shí)又提供杰出的服務(wù)和保證。西南航空公司只收取它競(jìng)爭(zhēng)者的1/3價(jià)格,但提供舒適的飛行和出色的朋友式服務(wù),全部是實(shí)實(shí)在在的。西南航空公司已成為美國(guó)唯一盈利的航空公司。戴爾計(jì)算機(jī)公司是直銷(xiāo)計(jì)算機(jī)的公司,向購(gòu)買(mǎi)者提供高質(zhì)量的個(gè)人電腦,出色的服務(wù),比零售導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格低得多。它的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了它的競(jìng)爭(zhēng)者。結(jié)合材料,下列說(shuō)法正確的是( )。

A.上述幾個(gè)公司采取的是需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

B.上述幾個(gè)公司采取的是成本導(dǎo)向的定價(jià)策略

C.上述幾個(gè)公司面臨競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)大壓力,原有市場(chǎng)占有率不能繼續(xù)保持,所以采取低價(jià)

D.所定價(jià)格體現(xiàn)在消費(fèi)者強(qiáng)烈的物超所值情緒

E.價(jià)值定價(jià)法并非只是銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者低,它是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的一種調(diào)整

題目:

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)咨詢時(shí),要正確評(píng)估內(nèi)部控制環(huán)境,保證內(nèi)部控制制度的有效性。以下對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的理解,正確的是( )。

A.高層領(lǐng)導(dǎo)采取強(qiáng)硬的集權(quán)管理方式,可能不利于內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行

B.企業(yè)建立權(quán)責(zé)明晰的組織制度,為實(shí)施內(nèi)部控制制度提供組織保障

C.良好的人事政策,有利于內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用

D.內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施,有利于建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境

E.企業(yè)內(nèi)部控制制度只能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境條件,并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境,建立內(nèi)部控制制度系統(tǒng)

題目:

產(chǎn)出與投入之比叫( ) A.勞動(dòng)率 B.生產(chǎn)率 C.經(jīng)濟(jì)性 D.合理性

題目:

世界上最早的企業(yè)管理顧問(wèn)解決的關(guān)鍵是( ) A.企業(yè)提高生產(chǎn)效率問(wèn)題 B.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題 C.企業(yè)的定價(jià)策略問(wèn)題 D.企業(yè)盈利分配問(wèn)題

題目:

質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、質(zhì)量信息工作和質(zhì)量管理制度等。其中,( )是標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將直接影響到標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。

A.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中的有效監(jiān)督

B.在結(jié)合企業(yè)實(shí)際,參照先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定

C.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求買(mǎi)施

D.逐級(jí)審批和公開(kāi)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)

題目:

管理咨詢項(xiàng)目的費(fèi)用是客戶和咨詢公司都非常關(guān)注的內(nèi)容。以管理咨詢?nèi)藛T的人力資本投入計(jì)算咨詢費(fèi)用,屬于( )。

A.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法

B.企業(yè)增益報(bào)價(jià)法

C.隨意報(bào)價(jià)法

D.咨詢?nèi)藛T工作時(shí)間報(bào)價(jià)法

題目:

企業(yè)的工作內(nèi)容是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須做的管理和業(yè)務(wù)方面的事情。一個(gè)工業(yè)企業(yè)一般都有3項(xiàng)主要的工作內(nèi)容,下列描述中不正確的是( )。

A.經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),其特點(diǎn)是企業(yè)向顧客提高的產(chǎn)品或勞務(wù),直接形成價(jià)值和使用價(jià)值的業(yè)務(wù)工作

B.服務(wù)性業(yè)務(wù),其特點(diǎn)是這些業(yè)務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)系,而是為企業(yè)員工提供必要的工作條件、生活條件和社會(huì)服務(wù)方面的業(yè)務(wù)工作

C.管理性業(yè)務(wù),其特點(diǎn)是處理管理工作的特有對(duì)象——信息,從事信息收集、加工、儲(chǔ)存、輸出、決策方案的擬定以及做出決定發(fā)布執(zhí)行等工作

D.輔助性業(yè)務(wù),其特點(diǎn)是直接為基本業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行提供必要條件,包括電力、維修、保管等條件

題目:

某集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān),到下屬分公司人力資源部檢查工作,發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部部分崗位職責(zé)比較混亂,于是對(duì)有關(guān)崗位的職責(zé)做出了調(diào)整。以下對(duì)這種做法的評(píng)價(jià),正確的是( )。

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,提高了組織的運(yùn)行效果

B.違背了職、責(zé)、權(quán)對(duì)等的原則

C.可以直接解決問(wèn)題,但事后應(yīng)該通知人力資源部負(fù)責(zé)人

D.應(yīng)該先與人力資源部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,再直接對(duì)有關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整

題目:

“麥當(dāng)勞”為何會(huì)坐冷板凳? 背景資料:快餐巨子麥當(dāng)勞在1994年第15屆世界杯足球賽上企圖抓住商機(jī),一展身手。他們?cè)谑称钒b袋上印有參賽的24國(guó)的國(guó)旗。按理說(shuō),此項(xiàng)創(chuàng)意必將受到各國(guó)球迷消費(fèi)者的歡迎。不幸的是,在沙特阿拉伯國(guó)旗上有一段古蘭經(jīng)文,這帶來(lái)了阿拉伯人的抗議。因?yàn)槭褂煤蟮陌b袋油污不堪,往往被揉搓一團(tuán),丟進(jìn)垃圾桶,這被認(rèn)為是對(duì)伊斯蘭教的不尊重,甚至是對(duì)《古蘭經(jīng)》的玷污。面對(duì)嚴(yán)厲的抗議,這次所費(fèi)不菲的行動(dòng)泡了湯,麥當(dāng)勞只有收回所有的包裝袋,坐了一回冷板凳,當(dāng)了一回看客。 問(wèn)題:試問(wèn)“麥當(dāng)勞”為什么會(huì)坐冷板凳?

題目:

影響企業(yè)銷(xiāo)售渠道寬度戰(zhàn)略因素有( ) A.產(chǎn)品 B.市場(chǎng) C.企業(yè)類(lèi)型 D.競(jìng)爭(zhēng) E.服務(wù)

題目:

在基本的本量利圖中,盈虧平衡點(diǎn)是銷(xiāo)售收入線與( )的交點(diǎn)。

A.變動(dòng)成本線

B.固定成本線

C.銷(xiāo)售收入線

D.總成本線

題目:

企業(yè)外部環(huán)境具體包括( ) A.法律環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.科技環(huán)境 D.社會(huì)文化環(huán)境 E.自然資源環(huán)境

題目:

通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷(xiāo)、使其質(zhì)優(yōu)和適用,提高其在市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度,在顧客心目中確定名牌形象所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃和方略,即( ) A.企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 B.企業(yè)技術(shù)形象戰(zhàn)略 C.企業(yè)家形象戰(zhàn)略 D.企業(yè)職工形象戰(zhàn)略

題目:

訂購(gòu)費(fèi)用與保管費(fèi)用之和為最小時(shí)的物質(zhì)訂購(gòu)數(shù)量為( ) A.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 B.最佳批量 C.生產(chǎn)批量 D.訂貨批量

題目:

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心內(nèi)容之一,企業(yè)往往采用各種定價(jià)方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià):很多服裝企業(yè)將產(chǎn)品定價(jià)為49、59、198元等;路易斯威登品牌的產(chǎn)品價(jià)格往往是同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格的2倍,甚至l0倍以上;很多商場(chǎng)在換季時(shí)對(duì)商場(chǎng)的商品,特別是過(guò)季的服裝、鞋類(lèi)進(jìn)行打折。以上這些價(jià)格行為中涉及的價(jià)格策略有( )。

A.檔次價(jià)格策略

B.尾數(shù)價(jià)格策略

C.低價(jià)滲透策略

D.聲望價(jià)格策略

E.季節(jié)價(jià)格策略

題目:

承擔(dān)不現(xiàn)加工工藝的設(shè)備之間的比例關(guān)系叫( ) A.役齡結(jié)構(gòu) B.新度結(jié)構(gòu) C.技術(shù)水平結(jié)構(gòu) D.工藝結(jié)構(gòu)

752條數(shù)據(jù)

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